DEVENEZ COACH D'EQUIPE
Avec Fréderic Perron, PCC,
Formateur Coaching Ways
Formateur Coaching Ways
Un travail en mode Serious Game
Le serious game permet une mise en situation de type team building. Ces séances sont filmées et font l'objet d'un travail d'observation pendant la formation
Le serious game permet une mise en situation de type team building. Ces séances sont filmées et font l'objet d'un travail d'observation pendant la formation
2 modules pour un total de 6 jours
Au total 42 h de formation.
Module 1: du 09 au 11 mars 2020
Module 2: du 18 au 20 mai 2020
Au total 42 h de formation.
Module 1: du 09 au 11 mars 2020
Module 2: du 18 au 20 mai 2020
Complémentaire aux "Clés du Coaching"
Conçue dans l'esprit des formations Coaching Ways, des liens sont faits avec les formations Train The Trainer, Coaching et Psychotherapies, Spirale Dynamique.
Conçue dans l'esprit des formations Coaching Ways, des liens sont faits avec les formations Train The Trainer, Coaching et Psychotherapies, Spirale Dynamique.
Vous êtes coach professionnel ou avez été formé(e) au coaching professionnel,
vous souhaitez enrichir votre posture de compétences en coaching d'équipe,
découvrez:
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Novembre 2019
la formation de coach d'équipe par Coaching Ways France Executive
2 modules pour faire la différence dans l'animation de groupe.
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Si vous souhaitez avoir la plaquette détaillée de la formation avec les tarifs, merci de remplir le formulaire.
Si vous souhaitez vous inscrire les informations sont au verso de celle-ci.
Vous pouvez aussi directement appeler Marianne TORREBORRE, interlocutrice projet:
mtorreborre@coachingways-executive.fr
0366060084
Je suis intéressé(e) !
Un formateur spécialiste de l'accompagnement en équipe
Frédéric Perron est coach professionnel, mentor et formateur international. Il est certifié ICF PCC, ainsi qu'en Ennéagramme à la Tradition Orale.
Au delà de son activité de formateur, il est spécialiste de:
L'humain au cœur des entreprises et des organisations. La confiance, la bienveillance, la coopération et la responsabilité au cœur des équipes. Le potentiel de développement et d'épanouissement au cœur de chacun. Le sens comme fondement, la conscience comme moyen, l'entraide comme solution.
Au delà de son activité de formateur, il est spécialiste de:
- Accompagnement individuel & coaching des dirigeants et des managers
- Accompagnement des équipes : coaching d'organisation, coaching d'équipe, vision d'entreprise, valeurs et principes de management, cohérence & cohésion, team-building, conduite du changement...
- Formations sur mesure : leadership, manager coach, formation de formateurs, formation de coachs internes, spirale dynamique...
L'humain au cœur des entreprises et des organisations. La confiance, la bienveillance, la coopération et la responsabilité au cœur des équipes. Le potentiel de développement et d'épanouissement au cœur de chacun. Le sens comme fondement, la conscience comme moyen, l'entraide comme solution.
A la fin de cette formation, vous saurez...
Identifier et clarifier les types et modes d'accompagnement collectifs
Structurer et construire un accompagnement spécifique et adapté.
Développer votre posture de coach et ses rôles de facilitateur, animateur et régulateur
Animer des actions de coaching en intégrant l'individu dans un processus d'intelligence collective adapté à la maturité d'un groupe.
