Savoir s'adapter
au changement
et travailler
différemment

Le contexte actuel d'incertitude réactive des peurs
et diminue la capacité de mobilisation et d'action
des personnes. Afin de pouvoir accompagner
l'humain dans ce tournant majeur cette formation
est une réponse aux enjeux de tout professionnel
en lien avec des équipes ou en relation de clientèle
qui fait face à une nouvelle façon d'aborder son
métier et qui a besoin de développer ses compétences
de savoir-être et d'accompagnement.

La formatrice, Anne-Sophie Barrau

Formateur Coaching Ways, certifié PCC

Membre de l'équipe pédagogique coachingways / Formatrice à la posture de détecteurs et d’accompagnant PFIDASS Formation s’appuyant sur les principes du coaching individuel et collectif en vue de la remobilisation de l’assuré social dans le retour vers son parcours de soins. Branche Maladie (depuis 2017 ) 200 personnes formées.
Coaching d’organisation niveau PCC ( + de 500h de pratique)
Coaching de COMEX & CODIR
Coaching de dirigeants et managers
Consultante chef de projet change management
Formatrice en intelligence émotionnelle, posture de manager coach et enseignante dans différents établissements d'enseignement supérieur.Texte situé sous le titre et à côté d’une image. Ce texte peut décrire l’image adjacente ou faire partie d’une série de paragraphes.

Les objectifs pédagogiques

Développer ses capacités d'empathie, ses réflexes de reformulation et de questionnement ouvert afin de permettre un accueil des émotions au service du dépassement des freins et des obstacles à la mise en mouvement et à l'action.

Comprendre et différencier empathie et sympathie afin de remettre en contact la personne avec ses capacités de mobilisation, d'autonomie et de confiance.

S'exercer à travers des mises en situations réelles de travail pour expérimenter des clés concrètes. Autoévaluation de la capacité de création du pont de confiance dans la relation et savoir adapter sa posture.

Développer sa posture de disponibilité et savoir accueillir la vulnérabilité en soi et en l'autre pour permettre un changement d'énergie et remobiliser ses ressources.

Le processus pédagogique

Pédagogie qui s'appuie sur un travail de mise en situations concrètes de travail avec observations individuelles et collectives. Alternance d'apports théoriques et d'exercices interactifs et participations actives des stagiaires.

Les points forts

accompagnement concret en situation de travail avec une appropriation de ce qu'est "l'accompagnement" dans la relation de service.

Prendre conscience de l'impact de sa posture dans la relation et en adapter les formes dans un contexte où l'humain se rédécouvre vulnérable.

Découvrir et adopter de nouvelles pratiques professionnelles réflexes bénéfiques dans toute relation et communication inter et intra-personnelle.

Le programme et la validation des acquis

Une formation à une nouvelle posture pour s'adapter au changement et exercer son autrement.
« La posture désigne une manière d’être en relation avec autrui dans un espace et à un moment donné. C'est une attitude de corps et d'esprit, une manière spécifique d'être, d'être en relation et de faire. »
La formation est construite autour de deux thèmes: fonction détection et fonction accompagnement dans la relation.
Croiser son savoir-faire professionnel et développer son savoir-être au service de nouveaux besoins d'accompagnement.
Validation des acquis par l’intermédiaire de mises en situation et d’un test en ligne en fin de parcours.

Aspects pratiques

Durée
3 jours (21 heures)

Horaires

9h-18h
Demi-journées possibles

Tarif
1250€ HT

Date
En inter ou en intra
Nous consulter

Si vous êtes intéressé(e), remplissez ce formulaire pour télécharger la convention ainsi que la demande de subvention FNE et prendre contact avec nous.

Formateur Coaching Ways, certifié PCC

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